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茅台与五粮液,这一轮的策略与软肋2023-09-22 14:09:43

摘自酒类营销


网友提问

茅台“酱香拿铁+酒心巧克力”,它在干什么?能达到目的吗?

五粮液“和美中秋”,它在干什么?能达到目的吗?


一、茅台做市场


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       “咖啡+巧克力”都是白酒的幼儿园。幼儿园的女童还从来没有遇到过“求爱者”。茅台一身礼服,手捧鲜花,给进出幼儿园的女童送“茅台”,成为她们的“第一口白酒”。



二、茅台能否成功?

      做市场,也许为人作嫁。
      巧克力女孩、咖啡女孩,到了嫁人的年龄,也许大脑中有了酱香记忆,于是嫁给了郎酒、习酒。
      巧克力女孩、咖啡女孩,渴了累了,也许忘记了红牛在幼儿园给出的解决方案,而顺从了现在在办公楼下守候的东鹏特饮。
      幼儿园种瓜、青春期得到瓜,只是一厢情愿。任何人,永远有可能改变自己的任何饮食习惯。没有任何食品,任何感觉,能锁定幼儿园女孩的天长地久。
      墨西哥妈妈以辣椒涂抹乳房、迫使孩子断奶,孩子害怕、恐惧、被辣哭、被迫断奶,几年后却在辣椒疼痛感中找到幸福,痛并快乐着。所以,墨西哥人吃的最辣。
      瑞士“老人口味学校”帮助七八十岁的大爷大妈寻找刺激。他们在茴香、苦菊等东亚、东南亚调料中找到意想不到的幸福,迟到的幸福、使生命更幸福。


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幼儿园的巧克力女孩、咖啡女孩,她们的未来就是如此的充满变数。


三、五粮液做品牌

     和美是五粮液企图建立的“品牌联想”。

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       “我们说五粮液、就是说和美”,“我们说和美,就是说五粮液”,五粮液倒是希望“广告重复千遍使联想可信”。
       动物“主人敲食盆就有吃的”的条件反射,匈奴冒顿单于的“鸣镝弑父”,《倚天屠龙记》中少室山大会上明教五行令的表演,都是“广告重复千遍使联想可信”的成功案例。
       但是,“和美”的缺陷是“可识别度”差,“相关性+差异化”两个“可识别”的支撑点都不够。
       也许,这会导致“广告重复千遍还远远不够”,“广告与结果没有必然联系、难以自圆其说、重复多少遍也不够”。
       所以, “相关性+差异化”,可能决定品牌是赢在起点、还是输在起点。

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      也许,广告主接受"和美" 概念是五粮液工艺的差异化:物种粮食、“五粮和谐”。

      但是,五粮是浓香型白酒的普遍工艺,不是五粮液独具。

      如此,“和美”的联想,能建立起来吗?